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物流视角下的供应链管理

Supply Chain Management in Logistics Perspective


物流专家最近讨论了以下方面的挑战和前景全球供应链在2023年,突出了对托运人和玩家造成巨大压力的多种因素运输和物流业务。这些因素包括大流行,能源价格上涨,供需波动,港口转运延误,腹地运输瓶颈以及许多国家的两位数通货膨胀。此外,破坏供应链由于俄罗斯对乌克兰的战争,西方对进口的依赖加剧了与中国关系的辩论。同时,减少二氧化碳排放和处理相关成本的环境挑战仍然是一个紧迫的问题。工业和商业公司正在分析他们的物流视角下的供应链并寻求优化策略来应对这些前所未有的挑战。


那么,如何从物流角度优化供应链管理,有一些建议:


1.通过简化流程来增强工作流程对于企业提高生产率至关重要。移动设备可以帮助消除浪费时间的冗余,减少管理成本,计费错误和员工时间,从而提高效率。


2.直观的技术系统可以在移动设备上实时无缝集成数据共享,从而实现与业务目标一致的透明度和高效通信,同时加强最佳实践。


3.移动设备可以帮助管理人员访问存储在数据库中的关键数据,该数据库位于先进的技术平台,使跟踪资产、维护和分配变得方便。


4.通过利用移动技术对规划流程进行微调可以释放资源并提高敏捷性,从而使移动设备用户能够更加主动并快速应对挑战。


5.先进的移动技术系统改善了数据收集和信息传递,提高了透明度,提高了效率,无论地点如何,同时最大限度地减少了干扰和延误。


6.创新的技术平台提供对公司供应链的关键见解,允许访问关键报告,趋势,统计数据和实时数据这使得调整能够提高效率和准确性。


7.通过利用成熟的技术平台提高需求可见性对于预测需求、计划和创建准确的预测至关重要。


8.安全最佳做法应纳入技术平台,与现有安全标准无缝合作并遵守这些标准。


9.创新技术平台可以快速确定供应链的健康状况,并在包括移动设备在内的整个运营过程中降低风险,以应对过去几年不可预测的全球挑战。


10.使用正确的软件优化移动设备可以改善整体客户体验。直观的技术平台允许移动设备用户接收更新和通知,使他们能够满足客户的期望。


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(来源: 10个提示: 优化您的供应中的移动设备柴,全球物流2023: 压力下的供应链)

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