2023年的四大供应链和物流趋势

后大流行时代见证了物流公司的运营和扩张前所未有的激增。这种显著的增长引起了私人股本公司的注意，这些公司热衷于投资快速扩张的企业，以及鉴于历史高估值，看到了出售股票的有利时机的企业主。但是，其他各种因素也会影响并购的前景，包括当前的经济状况。正如普华永道最近的一份报告所概述的那样，尽管存在普遍的经济挑战，但由于劳动力短缺和不可避免的电子商务。虽然卖家仍然依赖于先前确立的业务峰值估值，但买家正在考虑近期运费下降，加上利率上升以及一系列令人担忧的经济预测。

以下是一些需要注意的趋势，这些趋势将在即将到来的2023年创造物流业的转变。

1.物流软件整合能力提升

根据IMARC集团最近的一项研究，2022年全球物流市场的估值扩大到5.2万亿美元，预计到2028年将攀升至6.8万亿美元。这一预期增长对应于2023-2028年期间4.5% 的复合年增长率 (CAGR)。It服务的战略整合是建立能够支持无缝运营的动态框架的首要战略。为了扩大其市场影响力，物流领域的知名实体正在与区域同行进行合并或收购。一旦这些集成过程结束，系统之间不受阻碍的数据流就变得势在必行。物流软件的功效取决于其强大的集成能力，从而实现无摩擦的信息交换。通过采用新技术，在物流领域运营的企业不仅可以获得竞争优势，还可以优化支出。释放即将到来的机会的关键方面在于技术协调和加强业务努力的能力。这种集成的能力使物流服务提供商 (lsp) 能够提高运营效率，降低成本，提高利润率，简化无纸化运营以及提高客户体验的能力。

2.将协作作为可持续业务的基石

在一个以环境法规日益严格和消费者对环保企业的偏好为标志的时代，合作的重要性不可低估。根据业务的特定需求量身定制的供应链数据的集成，可作为企业遵守法规和致力于道德实践的切实证据。根据Gartner的同一项调查，67% 的参与者确认他们各自的组织已经为供应链领导者制定了专注于环境和社会可持续性的关键绩效指标 (kpi)。

在这种情况下，专家们认为可见性和透明度势在必行，将其归类为旨在维护其环境和社会影响的组织的基本要求。这些分析师强调，组织不仅需要建立全面的审计协议，还需要将其扩展到供应商和外部合作伙伴。这种整体方法对于捕获他们的努力所施加的全部影响至关重要。

在追求可持续商业的过程中，蕴含着令人信服的经济激励。IDC研究人员预测，到2026年，45% 的G2000企业将在其供应链中实施无缝集成的可持续发展措施。这种积极主动的方法将有助于有效记录影响数据，最终大幅减少10% 的浪费。这反过来又增强了他们的竞争优势，使他们在各自的行业中处于有利地位。

3.供应链透明度和协作努力的任务

物流公司的复杂操作涉及不断运动的众多动态组件。维持秩序并有效监督其运营是必要的将实时可见性应用于供应链。这一当务之急要求物流公司采取措施，确保其业务的无缝组织和管理。实现这一目标的战略途径是通过电子数据交换 (EDI) 和应用程序编程接口 (api) 的战略集成。这些技术协同效应能够协调不同的要素，促进对供应链生态系统的全面洞察。

4.不断利用监测可持续性指标的技术

全球各国都制定了雄心勃勃的碳信用目标，以减少其碳足迹，并为更可持续的明天铺平道路。在对碳排放做出重大贡献的行业中，物流脱颖而出，促使企业实体建立自己的可持续发展目标。在这种追求中，先进的技术发挥了作用，使这些实体能够监视关键数据点。这些指标涵盖了各种因素，从燃料消耗量和通过缩短路线使用而实现的减少量到集成到其车队中的电动汽车数量。这些数据驱动的见解允许他们根据节省的碳信用额来量化其保护工作。

当集成完成时，EDI和api协同工作以提供更好的供应链可见性，甚至可以帮助入职。API集成可更深入地了解数字生态系统中的物流集成，而EDI可帮助启动和协调业务流程。

例如，EDI可用于启动订购、发货和履行流程。另一方面，api可用于装运跟踪、状态更新和库存管理。当这两种技术结合使用时，它们通过提供企业供应链的全方位视图并帮助实现任务自动化而相互补充。在提高可见性的同时实现任务自动化有助于公司提高生产力、减少错误并增加收入，同时对其流程进行更多控制。

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